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La testosterona aumenta la corrupción y el narcisismo

La testosterona aumenta la corrupción y el narcisismo

¿Te has preguntado por qué hay tanta corrupción en el mundo, sobre todo en las personas con poder? Un nuevo estudio afirma que las personas con más niveles de testosterona pueden estar más inclinadas a abusar de su poder. ¿Significa eso que los hombres tienen más posibilidades de ser corruptos?

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La influencia de la testosterona

El estudio, publicado en la revista Journal of Experimental Psychology: General, encontró que unos niveles altos de testosterona estaban vinculados a un sentido del derecho y una voluntad de explotar a los demás.

"Creo que hay muchas oportunidades para que los líderes hagan el bien en este mundo. Sin embargo, a lo largo de la historia y hasta el día de hoy, si miras las noticias y las redes sociales, muchos líderes usan su poder para su propio bien y no para el bien de los demás", dijo Nicole Lisette Mead de la Universidad de Melbourne, una de las autoras del estudio.

"Parecía haber una gran similitud entre el comportamiento de los poderosos y el comportamiento del narcisista. Investigaciones anteriores sugerían que los narcisistas son más propensos a adoptar posiciones de poder, pero nos preguntábamos si el poder mismo podría producir un narcisista".

El estudio, realizado entre 206 hombres y mujeres, encontró que aquellos con niveles más altos de testosterona para su género tendían a volverse más narcisistas y corruptos cuando se les ponía en una posición de poder.

"Cuando a las personas con alta testosterona se les otorga poder social, comienzan a creer que tienen derecho a un tratamiento especial y que pueden explotar a otros para sus propios fines. Esto significa que no creen que las reglas, ni siquiera la ley, se les apliquen a ellas; pueden jugar según sus propias reglas", explicó Mead.

En el estudio, los investigadores asignaron al azar a los participantes en dos condiciones separadas. En una condición, se les dijo a los participantes que se convertirían en el "jefe" en una tarea grupal. En la condición de control, se les dijo a los participantes que todos los miembros del grupo tendrían el mismo control sobre la tarea.

Las personas con mayor testosterona en la condición de jefe tenían más probabilidades de estar de acuerdo con afirmaciones como "insisto en obtener el respeto que me corresponde" y "no hay nada de malo en apropiarse de los méritos de uno de tus subordinados de vez en cuando". Sin embargo, esto no era así para aquellos con niveles bajos de testosterona.

"La buena noticia es que las personas con niveles bajos de testosterona e incluso con niveles medio no se volvieron narcisistas cuando ganaron en poder social, que fue aproximadamente el 85% de nuestra muestra. Por lo tanto, el poder social tiene los peores efectos cuando llega a las manos de quienes más lo quieren y es más probable que lo consigan", explicó Mead.

"De esta forma, debemos ser más cuidadosos con la selección de líderes (elegir personas interesadas en promover el bien del grupo en lugar del propio) y sobre la regulación y transparencia del comportamiento de los líderes (explotar a otras personas sucede a menudo en las sombras)".

Limitaciones del estudio

El estudio, como todas las investigaciones, tiene algunas limitaciones. En primero lugar, falta el por qué a este comportamiento, es decir, por qué las personas con niveles altos de testosterona muestran un aumento en la corrupción y la explotación de los demás cuando llegan al poder.

"Podría deberse a una variedad de razones diferentes- explican los autores. Sospechamos, en base a nuestra investigación pasada, que es porque los sentimientos de explotación y derecho los ayudan a mantener un espacio de poder entre ellos y los demás. En otras palabras, les ayuda a proteger su poder".

Asimismo, los líderes que son narcisistas pueden ser muy difíciles de tratar. Para mejorar el trato con ellos, se pueden seguir algunas ideas:

1- Enfocar al líder en la competencia con otros grupos o empresas; así no estará tan concentrados en competir con sus empleados, sino que se concentrará en “reunir a las tropas” para vencer a la competencia.

2- Los narcisistas a menudo no tienen en cuenta la perspectiva de los demás ni se ponen en su piel. Puede ser bueno conseguir que el líder piense: “¿qué pensaría la otra persona?".  Realmente les importa ser adorados, por lo que esto puede ayudarles a ver dónde sus acciones podrían ser perjudiciales para ellos a largo plazo.

3- Enfrentarse solo a una persona así puede ser muy complicado, pero con el apoyo suficiente de otras personas que se encuentren en una situación similar, es posible ganar la partida. Mira por ejemplo el éxito del movimiento #MeToo. El poder es social; si los líderes no tienen seguidores, no tienen poder.

Fuente:

“Power Increases the Socially Toxic Component of Narcissism Among Individuals With High Baseline Testosterone“, Nicole L. Mead, Roy F. Baumeister, Anika Stuppy, and Kathleen D. Vohs.

Redacción: Irene García

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