¿Cómo causar una buena impresión en una entrevista?

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Cómo hacer una entrevista
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Al reunirse contigo, un entrevistador puede decidir en tan solo unos minutos si le gustas o no, si encajas en la cultura de la empresa y si deberían contratarte o no. Los psicólogos lo llaman “corte fino”, lo que significa tomar decisiones rápidas basadas en información limitada. Y es que, en el mundo de las entrevistas, las personas son juzgadas con gran velocidad y facilidad, menos de lo que se tarda en presionar al botón de “me gusta” del Facebook.

Muchos candidatos a un trabajo cometen el error de tratar de ser percibidos como inteligentes o ingeniosos. Aparecen con respuestas preparadas o con una fuerza incómoda en las frases de una línea que salen flojas. Por lo general, esto termina con una espera dolorosa e indefinida para una llamada telefónica que nunca llegará.

Si quieres conseguir el puesto, no trates de ser el más inteligente de la habitación.

En su libro “Presencia”, la profesora de Harvard Business School Amy Cuddy resumen la ciencia de la primera impresión en dos simples preguntas:

  1. ¿Se puede confiar en ti?
  2. ¿Puedes ser respetado?

De acuerdo con los psicólogos, las cualidades que necesitas tener (o, al menos, dar a entender que tienes) son calidez y competencia, respectivamente.

Incluso Cuddy admite que la mayoría de las personas en un entorno profesional cree que la competencia es el factor más importante. Naturalmente, querrás demostrar que eres lo suficientemente inteligente y talentoso para manejar los negocios de la organización. Pero el primer requisito de calidez, o confiabilidad, es el factor más importante que tu entrevistador tendrá en cuenta. La competencia sigue siendo altamente codiciada, pero se evalúa solo después de que se establece la confianza.

Con esas ideas en mente, estos son algunos consejos que debes tener en cuenta para causar una buena primera impresión:

Sé tú mismo

Tu entrevistador puede reunirse con docenas de candidatos cada mes. ¿Qué te hace (y tu primera impresión) diferente de los demás? Sé tú mismo. Claro, podría haber muchos candidatos elegibles, pero solo hay uno que se puede contratar. De esas docenas que se entrevistan, solo se puede elegir a uno.

Quién eres, qué representas, qué te impulsa, tu conjunto de experiencias de trabajo y de vida, y tus valores como profesional y como persona te distinguen de todos los demás. La buena noticia es que tu entrevistador quiere conocer ese lado real tuyo. La mala noticia es que es posible que sientas la necesidad de ocultarlo. O, al menos, darle brillo corporativo brillante que te haga parecer mejor que los demás.

Pero la autenticidad es el origen de toda confianza. No finjas ser alguien que no eres. No hagas una risa falsa para llenar un silencio. No finjas entusiasmo, sé entusiasta. No te jactes de las grandes cosas que nunca has hecho antes, habla apasionadamente de las pequeñas cosas que realmente has hecho y que supusieron una gran diferencia. No trates de ser el próximo Elon Musk o Richard Branson, sé el primer Juan García.

Eso no significa que te muestres y te comportes como si estuvieras con tus amigos de la infancia en una barbacoa. Es una entrevista de trabajo. Sé agradable, sé positivo y sé profesional. Sé tú mismo.

Encuentra conexiones comunes

Mucha gente se presenta a las entrevistas sin averiguar o investigar un poco quién le está entrevistando. Con los sitios web de Google, LinkedIn y de la empresa, literalmente al alcance de cualquiera, esto solo muestra dejadez y desinterés.

Cuando compartes sutilmente lo que sabes sobre tu entrevistador: su experiencia pasada, sus logros importantes, su trabajo significativo, las entrevistas con la prensa, estás diciendo: “Te respeto y este trabajo me importa mucho”. Una calle de doble sentido. A medida que das, es más probable que recibas.

Igual de importante es la oportunidad de encontrar y construir sobre bases comunes. Probablemente ya sabes que a los humanos realmente les gustan otros humanos que son como ellos.

¿Haces los deberes lo suficientemente bien y descubres que fue a la misma escuela que tu entrevistador? ¿O que son seguidores del mismo equipo de fútbol? ¿O defensores del movimiento por los derechos de los animales? Esto no te conseguirá el trabajo de inmediato, pero crear esta conexión puede inclinar la balanza a tu favor.

Perfecciona tu S.H.E.

S.H.E es el acrónimo en inglés de Sonrisas, Apretón de manos y Contacto visual.

Sonríe desde tu corazón. Si eso no está claro, sonríe como si realmente lo dijeras, como si estuvieras realmente contento de ver a tu entrevistador. No sonrías por sonreír. No es la sonrisa espeluznante “Todavía estoy sonriendo después de 13 minutos”. No la no-sonrisa.

Da un buen apretón de manos cordial. Firme pero no aplastante (especialmente importante al estrechar la mano de una entrevistadora). Sonríe y mantén el contacto visual.

En cuanto a este último punto, debes mantener un nivel cómodo de contacto visual con tu entrevistador cuando estés hablando con él. Míralo siempre mientras estéis hablando, no rehúyas su mirada. Nunca cojas tu teléfono ni mires hacia otro lado. El entrevistador solo necesita atraparte mirando hacia otro lado una vez para interrumpir la conexión.

Convierte la debilidad en fortalezas

En el top de las preguntas típicas de una entrevista, encontramos en el primer puesto la pregunta: “¿Cuál es tu mayor debilidad?”.

Hay muchos, muchos recursos que te prepararán bien para esto. Muchos de ellos abogarán por responder a esta pregunta para que parezca que tu debilidad es un tipo de fuerza mal entendida. En este caso, tu entrevistador verá a través de ti y hará una nota mental de que has recibido algunas relaciones públicas de nivel corporativo.

Muchos entrevistadores admitirán en privado que no es tu debilidad lo que quieren saber, sino cómo expresas y abordas tu debilidad. Saben que todo el mundo tiene alguna debilidad, pero buscan a alguien que sea honesto, consciente de sí mismo y dispuesto a mejorar.

Para crear una conexión basada en la confianza y la autenticidad, comunica tu debilidad. Míralo a los ojos y admite una debilidad que no suponga un factor decisivo (por ejemplo, si eres descuidado, y quieres el papel de contable, elige otra debilidad). Hazle saber cómo lo sabes y las acciones específicas que has tomado o que estás tomando para mejorarlo. Que sea breve y profesional.

Solo cuando tu entrevistador sienta que puede confiar en ti como profesional, analizará tus competencias. Mantén estas estrategias en mente y muestra la mejor versión de ti mismo.

Fuente:

“Presencia”, Amy Cuddy.

NBC News: Strike a pose! How to make a better first impression with body language

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